निवेश के तरीके

एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें

एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें

एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें

डिजिटल डेस्क, मुंबई। ज्यादातर लोगों के लिए अपना घर होना, उनका सबसे बड़ा सपना होता है। यहां तक ​​कि जब उनके पास पर्याप्त पैसे होते हैं ,और उस स्तर पर पहुंच जाते हैं जहां वे अपने लिए एक अलग घर बना सकते हैं, तो भी घबराहट और संदेह महसूस करते हैं कि चीजें कैसी होंगी।

वे जिस तनाव से गुज़रते हैं, उसके पीछे एक प्रमुख कारण घर बनाने में शामिल जटिल प्रक्रियाएँ हैं | ऐसे में एक कंपनी ने बिना किसी परेशानी या कठिनाई के लोगों के लिए अपना घर बनाना संभव कर दिया है।

भारत में लोगों के लिए 'हैप्पी होम्स' बनाने के सिद्धांत पर आधारित कंपनी हैप्पो घर बनाने के लिए वन-स्टॉप समाधान देने के आधार पर काम करती है। कंपनी ने 400 से अधिक घरों के प्रोजेक्ट्स पर काम किया है और सफलतापूर्वक सभी घरों को तैयार किया है|

हैप्पो ने अब तक सभी विभिन्न आकारों और बजट के घर प्रोजेक्ट को पूरा करके बड़ी दक्षता दिखाई है। जब आप हैप्पो को चुनते हैं, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आपके घर के निर्माण से जुड़ी हर जिम्मेदारी का ख्याल रखा जा रहा है।आप ये सोच रहे होंगे कि इस क्षेत्र में हैप्पो को अन्य कंपनियों से अलग क्या करता है, इस बारे में विस्तार से बताते हुए, इसके सह-संस्थापक विनोद सिंह ने कहा, “ हम अलग तरीके से काम करते हैं , हम ग्राहक के सपनो के घर को प्रभावी तरीके वास्तविकता में निर्मित करने का काम करते हैं |

हम यह सुनिश्चित करते हैं कि वे किसी भी संकट या असुविधा से न गुजरें जो निर्माण कार्य में शामिल हो , यह ग्राहक तय कर सकता है कि वह परियोजना से संबंधित दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों में किस हद तक शामिल होना चाहता है। हम ग्राहक द्वारा प्रदान किए गए संक्षिप्त विवरण के आधार पर परामर्श प्रदान करते हैं और फिर सब कुछ का विश्लेषण करने के बाद उन्हें अनुमान देते हैं।

हम पारदर्शी मूल्य निर्धारण मॉडल पर काम करते हैं और लागत प्रभावी तरीके से काम करने के लिए जाने जाते हैं। एक प्रस्ताव को एक साथ रखते हुए, हम 2-d डिज़ाइन योजना तैयार करते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए 3-आयामी (3d) डिज़ाइन प्रस्तुत करते हैं कि ग्राहक को इस बारे में अच्छी जानकारी हो कि उनका घर कैसा आकार लेगा ।

यह डिज़ाइन और बिल्ड सॉल्यूशन , सरकारी परेशानियां से निजात के साथ हमारे ग्राहक के लिए इस जगह में वास्तव में एंड-टू-एंड समाधान प्रदान करता है” “एक बार प्रोजेक्ट को ग्राहक द्वारा स्वीकृति मिलने के बाद, हम इसके लिए स्पष्ट एवम परिभाषित योजना को संचालित करने की दिशा में काम करना शुरू कर देते हैं। हम अपने विशेषज्ञों के माध्यम से नये प्रस्ताव लाते हैं और फिर, निर्माण परियोजना के उद्देश्य के लिए आवश्यक सरकारी संपर्क, परमिट और प्रमाणन प्राप्त करने की प्रक्रिया शुरू करते हैं।

हमारी टीम में पेशेवर इंजीनियर और आर्किटेक्ट हैं जो यह सुनिश्चित करते हैं कि काम सुचारू रूप से चल रहा है और समय पर पूरा हो जायेगा हम यह सुनिश्चित करने के लिए कुछ निर्माताओं के साथ भी काम कर रहे हैं कि हमें सामग्री पर सर्वोत्तम मूल्य मिले और ग्राहकों को लाभ मिले”एक ही समय में कई ग्राहकों के साथ काम करने के बावजूद हैप्पो यह सुनिश्चित करता है कि ​​काम की गुणवत्ता में तो कोई समझौता नहीं किया जायेगा । हैप्पो द्वारा दिया जाने वाला हर निर्माण प्रोजेक्ट 5 साल की सर्विस वारंटी के साथ आता है। कंपनी अपनी कोर टीम की नींव पर टिकी हुई है जो अत्यधिक अनुभवी और कुशल है। जबकि हैप्पो का मुख्य कार्यालय पुणे में स्थित है, कंपनी ने भारत के विभिन्न शहरों और कस्बों में निर्माण परियोजनाओं को सफलतापूर्वक पूरा किया है।

छोटे व्यवसाय की सफलता के 7 आवश्यक सिद्धांत

एक छोटा व्यापार मालिक क्यों बढ़ता है जबकि कोई दूसरा विफल रहता है?

व्यवसाय में होने के अपने सभी वर्षों में, मैं व्यवसाय के बारे में सब कुछ पढ़ सकता हूं, और सफल उद्यमी (बड़े और छोटे) के साथ अपने आस-पास, मुझे विश्वास है कि 7 आवश्यक सिद्धांत हैं कि सभी सफल छोटे व्यवसाय मालिकों के समान हैं।

1। एक उद्यमी मानसिकता

सफलता के लिए मानसिकता विकसित करने के लिए, आपको यह समझना होगा कि आप अपने व्यवसाय को कैसे समझते हैं और आपका जीवन आपकी वास्तविकता को निर्धारित करता है। एक उद्यमी मानसिकता वाले व्यापार मालिक कार्यकर्ता मधुमक्खियों की तरह नहीं सोचते हैं। उनके पास कई विशेषताएं हैं जो उन्हें भीड़ में खड़े होने का कारण बनती हैं। उद्यमी पैदा नहीं हुए हैं। वे निरंतर अध्ययन और दृढ़ संकल्प के माध्यम से बनाए जाते हैं। उद्यमी अंततः जीतने में असफल होने के इच्छुक हैं। वे समझते हैं कि हर विचार एक अच्छा नहीं है। ऐसे समय होंगे जब आप अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करेंगे, लेकिन आपके व्यवसाय में प्रगति की कमी से निराश हों। हर उद्यमी इन मुश्किल अवधि के माध्यम से चला जाता है। मैं निश्चित रूप से एक से अधिक अवसरों एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें पर रहा हूं। ऐसा कई बार होता है कि आपको सकारात्मक पर ध्यान केंद्रित करने और अपने आशावाद को काम करने की आवश्यकता होती है। नकारात्मक सोच से बचने के लिए कुंजी है।

2। सख्त वित्तीय अनुशासन

सफल व्यवसायी अपने व्यवसाय चलाने के लिए बजट और यथार्थवादी बिक्री अनुमानों का उपयोग करते हैं। वे 15 द्वारा जानते हैं th महीने के पहले महीने में उनके कारोबार ने वित्तीय रूप से कितना अच्छा प्रदर्शन किया था। वे यात्रा, घटनाओं या व्यापार शो पर पैसे खर्च नहीं करते हैं जो बजट नहीं होते हैं। वे पहले से ही धन या अनुबंध के बिना कर्मचारियों को किराए पर नहीं लेते हैं। वे यह भी समझते हैं कि क्रेडिट लाइन का उपयोग कैसे करें। वे इसे अल्पावधि नकद जरूरतों के लिए सावधानी से उपयोग करते हैं, और दीर्घकालिक वित्त पोषण आवश्यकताओं जैसे मार्केटिंग व्यय नहीं।

3। सलाहकारों की एक रसोई मंत्रिमंडल

आपको उन लोगों के साथ संबंध विकसित करने की आवश्यकता होगी जो पहले से ही उद्यमी या अन्य व्यवसायी हैं, जो आपको व्यवसाय की सफलता की आवश्यकता के बारे में अच्छी जानकारी देने की स्थिति में हैं। आपकी बैक-चैनल वार्तालापों में संभावित क्लाइंट को शामिल करना बहुत उपयोगी है। ग्राहक बजट चक्र और वर्तमान दर्द बिंदुओं में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से आपको अन्य संभावित ग्राहकों से परिचय देते हैं। स्मार्ट लोगों की कंपनी रखें। कभी-कभी एक सलाहकार को फोन कॉल बहुत दिल की धड़कन और पैसा बचा सकता है।

4। एक परिभाषित ब्रांड

आपका ब्रांड आपके उत्पाद, कंपनी या सेवा का व्यक्तित्व है, लेकिन ब्रांड को क्या बढ़िया बनाता है? आपको अपने ब्रांड, रंग और अपने पैकेजिंग के डिजाइन से नए उत्पाद या प्रक्रिया के आविष्कार के लिए आवश्यक ब्रांडमार्क, पेटेंट और / या कॉपीराइट के साथ अपने ब्रांड की रक्षा करनी होगी। आपका ब्रांड आपकी कंपनी के प्रदर्शन, नवाचार, पारदर्शिता को बढ़ाता है और इसमें कंपनी के बाहर सामाजिक जिम्मेदारी की भावना प्रोजेक्ट करने की शक्ति है।

सफल उद्यमी अपने ब्रांड को निवेश के रूप में देखते हैं, लागत नहीं। एक मजबूत ब्रांड ग्राहकों, समकालीन और आकर्षक के लिए प्रासंगिक होना चाहिए। ब्रांड सबसे महत्वपूर्ण संपत्तियों में से एक हैं जिनके पास एक व्यवसाय हो सकता है, और मजबूत ब्रांड 0f कठिनाई में व्यापार निरंतरता सुनिश्चित कर सकते हैं।

5। एक आला बाजार

सफल छोटे व्यवसाय मालिक समझते हैं कि केवल सीमित संख्या में लोग अपना उत्पाद या सेवा खरीदेंगे। वे केवल ग्राहकों के रूप में लक्षित सटीक लोगों की ओर मार्केटिंग प्रयासों का पीछा करते हैं। ग्राहकों का संकुचित परिभाषित समूह यह है कि उन्होंने अपना व्यवसाय कैसे बनाया है।

6। उत्कृष्ट ग्राहक सेवा

सफल उद्यमी जानते हैं कि उत्कृष्ट ग्राहक सेवा ग्राहकों को वापस आने में रखेगी। आज के ग्राहक उन्मुख कारोबारी माहौल में, "व्यावसायिक कौशल" छोटे व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं। आप अपने ग्राहकों को कैसे संभालेंगे सीधे आपकी कंपनी के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं। मजबूत व्यवसाय व्यावसायिकता को संवाद करने, सम्मान प्राप्त करने और ग्राहक संबंधों को बढ़ाने के लिए आवश्यक कौशल पर मैनुअल और स्टाफ प्रशिक्षण प्रदान करते हैं। वे ग्राहकों के मूल्य को ट्रैक करने और ग्राहक संपर्कों को प्रबंधित करने के लिए ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) सॉफ्टवेयर का भी उपयोग करते हैं।

7। नकद स्थिति और अच्छा बैंकिंग संबंध

दिन-दर-दिन आधार पर, सफल उद्यमी समझते हैं कि उनकी नकद स्थिति खातों के प्राप्य और देय खातों के संदर्भ में क्या है। वे सिर्फ जमा और निकासी नहीं करते हैं। उनके प्रबंधक में उनके प्रबंधक और प्रमुख टेलर के साथ संबंध है। वे यह सुनिश्चित करने के लिए दो बैंकों का भी उपयोग करते हैं कि उनकी व्यक्तिगत और व्यावसायिक संपत्तियां उसी बैंक में स्थित न हों।

क्या आपके 7 छोटे व्यवसाय सफलता सिद्धांतों में जोड़ने के लिए आपके पास कोई अन्य सिद्धांत है?

ट्रेडिंग 101: संभावनाओं का व्यापार करें निश्चितता का नहीं!

यदि आप अपने व्यापार के साथ संघर्ष कर रहे हैं और अपने परिणामों में सुधार करना मुश्किल पा रहे हैं तो एक चीज जो आपको लगभग तुरंत बदलने की जरूरत है - संभावनाओं में सोचना शुरू करना और निश्चितता नहीं। यह एक बदलाव सचमुच एक सफल और संघर्षरत व्यापारी/निवेशक के बीच का अंतर बन सकता है।

इस दृष्टिकोण से मेरा क्या तात्पर्य है? हर कोई जानता है कि बाजार की दिशा या किसी भी व्यापार योग्य साधन की गारंटी के साथ भविष्यवाणी नहीं की जा सकती है। 100% समय सही होने का कोई तरीका नहीं है और दुख की बात है कि अधिकांश व्यापारी केवल इसी पर ध्यान केंद्रित करते हैं। जब आप कोई व्यापार करते हैं, तो आप सोचते हैं कि यह दांव आगे चलकर विजेता बनेगा और यह स्पष्ट है कि यदि आप में विश्वास नहीं है तो आप व्यापार क्यों करेंगे? लेकिन यह वास्तव में गलत सोच है क्योंकि इससे आपको विश्वास होता है कि आप बाजार की भविष्यवाणी कर सकते हैं। दूसरे शब्दों में, आप 'निश्चित' हैं कि आप लाभ कमाएंगे और यही मानसिकता है जो शायद परिणामों को चमकने नहीं दे रही है।

तो इसके बजाय क्या करना चाहिए? आपको इसके बजाय संभावनाओं में सोचना शुरू करना चाहिए। इसका सीधा सा मतलब है, यह सोचने से विचलित होकर कि अगला व्यापार कैसा होगा, आपको ट्रेडों की एक लकीर के रूप में सोचना शुरू करना चाहिए। ट्रेड-बाय-ट्रेड के आधार पर सोचना बंद कर देना चाहिए और 30 ट्रेडों या 50 की स्ट्रीक पर अपनी लाभप्रदता के बारे में सोचना शुरू कर देना चाहिए। इस तरह आप किसी एक ट्रेड से जुड़ नहीं पाएंगे जैसा कि आप जानते हैं कि आप वैसे भी अगला ले रहे होंगे। 30 ट्रेड भी।

यहां तक ​​​​कि अगर आपके पास 70% सटीकता है, इसका मतलब है कि 10 में से 7 लाभदायक ट्रेड हैं, तब भी आपका इस पर कोई नियंत्रण नहीं है कि उन 7 ट्रेडों का क्रम क्या एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें होगा। ऐसे कई संयोजन हैं जिनमें उन 7 लाभदायक और 3 हारने वाले ट्रेडों को 10-व्यापार श्रृंखला में व्यवस्थित किया जा सकता है। यह भी संभव है कि पहले 3 ट्रेड हारे हुए हों और अगले 7 लाभदायक हो जाते हैं और यदि आप पहले 3 ट्रेडों से बहुत अधिक जुड़ रहे हैं, तो हो सकता है कि आप 4 वें ट्रेड न लें या सबसे खराब स्थिति में आपके खाते को पहले भी उड़ा दें। 4 वें व्यापार तक पहुँचना। इसलिए, 'हमेशा' ट्रेडों की एक श्रृंखला के रूप में सोचें न कि ट्रेड-बाय-ट्रेड के आधार पर।

यह मानसिकता बदलाव मनोवैज्ञानिक स्तर पर बहुत मदद करता है और आपको कई गलतियाँ करने से रोकता है। उदाहरण के लिए। जब आप 'जानबूझकर' जानते हैं कि आपको अगले 30 ट्रेडों के लिए बाजार में रहना है, तो आप बहुत बड़ा जोखिम नहीं उठाएंगे। कई व्यापारियों के लिए, उनका अगला व्यापार करो या मरो का होता है। वे अगले व्यापार पर एक हत्या करना चाहते हैं और इसे प्राप्त करने के लिए, वे अनुचित जोखिम उठाते हैं जो आम तौर पर कुल आपदा के साथ समाप्त होता है।

लाभ मार्जिन में वृद्धि के लिए आजमाएं ये टिप्स

Shahram Warsi

फ्रैंचाइज़र आमतौर पर मानते हैं कि लाभ मार्जिन बढ़ाने के केवल दो तरीके हैं, लागत में कटौती और कीमतें बढ़ाना। लेकिन ज्यादातर समय, यह संभव नहीं होता। इसलिए यह सवाल अभी भी बना हुआ है कि आप अपना लाभ मार्जिन कैसे बढ़ा एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें सकते हैं?

अधिकांश फ्रैंचाइज़ मालिक आमतौर पर अपने फ्रैंचाइज़ की बिक्री में तेजी लाने का काम करेंगे। हालांकि, यह सबसे अच्छी रणनीति नहीं है। गलत फ्रैंचाइज़ उम्मीदवार प्राप्त करने के अलावा, चयन नीति को बिक्री नीति से ऊपर आंकना, एक कारण है जिस वजह से फ्रैंचाइज़ी स्वयं एक सफल व्यवसाय का निर्माण करने में सक्षम नहीं हो सकता है और यह एक ऑपरेटर मानसिकता के बजाय एक निवेशक मानसिकता हो सकती है।

आप फ्रैंचाइज़र हेड ऑफिस में समर्थन या विस्तार से सेवा कर्मचारियों को कैसे सशक्त बना सकते हैं?

बेहतर प्रदर्शन करने के लिए फील्ड स्टाफ या फ्रैंचाइज़ सर्विस के कर्मचारियों को अधिक सशक्त होना चाहिए। इससे अधिक आत्मविश्वास पैदा होगा कि फ्रैंचाइज़ी को हेड ऑफिस से संरचित हैंड होल्डिंग और समर्थन परिणामस्वरूप प्राप्त हैं, जो उनकी बिक्री को बढ़ाएगा, उनसे बेहतर प्रदर्शन कराएगा, बेहतर रॉयल्टी प्राप्त कराएगा और अंततः खुश फ्रेंचाइज़ी आपके ब्रांड को नए फ्रेंचाइज़ी को साथ जोड़ने में मदद करेंगे ।

यहां कुछ बातें बताई गई हैं जिन्हें आप फ्रैंचाइज़ सर्विस टीम को सशक्त बनाने के लिए लागू कर सकते हैं और जो पूरे सिस्टम को अधिक लाभदायक बना सकते एक सफल व्यापारी की मानसिकता कैसे प्राप्त करें हैं।

प्रशिक्षण को बढ़ाया जाए- ज्यादातर फ्रैंचाइजर्स, फ्रैंचाइज़ी को एक बार की शॉर्ट ट्रेनिंग देते हैं और ये बस इसी बारे में है। हालांकि यह अति महत्वाकांक्षी फ्रैंचाइज़ी के लिए काम कर सकता है पर यह उन फ्रैंचाइज़ी के लिए पर्याप्त नहीं होगा जो पहली बार व्यवसाय के मालिक बने हैं या पहले सिर्फ नौकरियों में रहे हैं। जरूरत इस बात की है कि सेवा कर्मचारी उन फासलों की स्थापना करे जहां फ्रैंचाइज़ी को उनके परिणामों में चुनौती दी जाती है और तदानुसार अंडर-प्रदर्शन करने वाली फ्रैंचाइज़ी को प्रशिक्षण के लिए तैयार करें। याद रखें कि फ्रैंचाइज़ी रॉयल्टी का भुगतान करने के खिलाफ नहीं हैं- वे इसलिए भुगतान नहीं करते क्योंकि वे कमाई नहीं करते हैं। उनकी बिक्री में मदद करने का एक तरीका रॉयल्टी में सुधार करेगा।

ऑडिटिंग: मौजूदा फ्रैंचाइज़ी स्टोर्स की ऑडिटिंग को नियमित एक्सरसाइज या पुलिसिंग रूटीन के अलावा जाने की जरूरत है। यह स्थापित करने की आवश्यकता है कि फ्रैंचाइज़ी दुकानों में कोनों को क्यों काट रही है। यह गैर-प्रतिभाशाली कर्मचारियों को काम पर रखना, रोशनी/बिजली आदि को बंद करना, किसी स्थान का बहुत अधिक किराया या कम जानकारी की इन सब चीजों को कैसे व्यवस्थित करना हो सकता है। सही उत्तर उन सुधारों को जन्म दे सकते हैं जो अक्सर सभी के लिए अप्रत्याशित परिणाम देंगे।

फ्रैंचाइज़ प्रबंधन के लिए प्रक्रिया: संचार की कमी सबसे बड़ी वजहों में से एक है कि फ्रैंचाइज़ी व्यवस्था को क्यों छोड़ेगी। संचार प्रणाली को बेहतर करना- फ्रैंचाइज़ी को बेहतर प्रदर्शन करने में सक्षम बनाने के लिए व्हाट्स ऐप ग्रुप के रूप में कुछ बुनियादी उपयोग हो सकते है। यदि सेवा कर्मचारी मध्यस्थ की भूमिका निभा सकते हैं और अच्छी तरह से प्रदर्शन करने वाली फ्रैंचाइज़ी से अंडर-प्रदर्शन करने वाली फ्रेंचाइज़ी के लिए बेहतर विचार प्राप्त कर सकते हैं- तो पूरे सिस्टम में बदलाव हो सकता है।

फीडबैक लेना- कुछ फ्रेंचाइज़ी स्टोर्स पर सबसे अच्छा आर एंड डी हुआ है। फ्रैंचाइज़ी से निरंतर उत्पाद/सेवा ग्राहक की प्रतिक्रिया लेना महत्वपूर्ण है जिससे पता चलेगा कि इसमें क्या कमी हो सकती है या एक क्षेत्र में विकसित होने वाले कुछ अभ्यासों को दूसरे क्षेत्र में भी लागू किया जा सके। इससे ऑपरेटर के फीडबैक के साथ सिस्टम में आने वाले इनोवेशन और बदलाव हो सकते हैं जो फ्रैंचाइज़ी के सबसे करीब है।

हालांकि यह एक लंबा काम लगता है, फिर भी यह आपके लाभ मार्जिन को बढ़ाने के लिए आवश्यक हो सकता है। आपकी फ्रैंचाइज़ी की उत्पादकता सीधे सेवा के कर्मचारियों से संबंधित है। फ्रैंचाइज़र को सर्विस स्टाफ को अनुकूल बनाने के लिए काम करना चहिए जो सीधे एक समय में व्यावसायिक बिक्री को प्रतिबिंबित करेगा। फ्रैंचाइज़र को अपने दृष्टिकोण और प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए एक उपकरण के रूप में टेक्नोलॉजी का उपयोग करना चाहिए।

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